この本をよみました！(・∀・)

おはこんばんわ♡(・∀・)！
くろみだよ！ｗｗｗ

梅雨は空けたのかな？？？
稲は育ったのかな？？

雨がいっぱい降ったら…田舎のおじいちゃんの畑を思い出します(^^)
今はいないけど、たっくさんの思い出があります♡♡♡

おじいちゃんの畑は、
大好きな茄子から、白菜、大根、キュウリ
スイカに、いちごまでありました！

一緒に取りに行って、ドロドロになってお母さんに怒られたのを
思い出します(^^)！ふふふ

さて、今回は、私が最近読んだ本について簡単にお話させて頂きます。
今回ご紹介させていただくのは、、、

『9割がバイトでも最高の成果を生み出すディズニーのリーダー』

という本です！

読んだことある人は多いのではないでしょうか？？

シリーズ化されているもので、
『9割シリーズ』

『9割がバイトでも最高のスタッフに育つディズニの教え方』
『9割がバイトでも最高の感動が生まれるホスピタリティー』

などなど…があります！

そんななかで、私はたまたま、
この本に出合いました(・∀・)！

では、内容を簡単にお話させて頂きますね♡

1 『9割がバイトでも最高の成果を生み出すディズニーのリーダー』
- 1.1 具体的には、、、

『9割がバイトでも最高の成果を生み出すディズニーのリーダー』

当初は遊園地という概念はあったものの、
“テーマパーク”というものは存在しなかった。
ディズニーランドは1年で潰れると言われ、、反対され、、、
始めの頃は業績が悪くて、
平日は2,000人～3,000人しか来ない日も珍しくなかった。

そんな中、

どのように大勢のスタッフをマネジメントして世界一の“おもてなし”の
テーマパークを築き上げたか？

何を一番重要視してスタッフをマネジメントしてきたか？

っということが書かれております。

本当に信念を貫き、新しい価値観を生んだウォルトはすごいですね！！！
先ず初めに、一番最初に書かれているウォルトの言葉をご紹介させて頂きます。

私がやってきたことの中で、最も重要なことは、私と一緒に働く人たちをコーディネイトし、彼らの努力をゴールへと向かわせることだ

コディネートか…(*´ｪ*)


　
 マネジメントするリーダーによって良くも悪くもなり、
 結局、凄く業績を伸ばすのは関わる『人』次第で、
 
当たり前の事なんだけど、そこを上手くできない人へ
 事例と共にその方法が書かれていました。
 
まず、マネジメントには2つあって、
 ・業績的な側面
 ・人間的な側面
 
※この本では、一番重要なのは人間的な側面であると
 　ツラツラ書かれてありました。
 
具体的には、、、
・怒るのではなく叱る、その叱り方
 ・失敗しないよう、コンテストをつくる
 ・一対一教育法
 ・情報共有のしくみ
 ・やる気のでる表彰式のしくみ
 ・リーダーはストロークを重視する
 ・癒やすしくみ
 
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という感じです♬！
 
内容は例と共に色々書かれているのですが、
つまりは、
 
“一緒にあなたと仕事をしたい
 という熱い気持ちを伝え続けている事が凄く重要”
 
 
と伝えたいんだなって♡
 私は感じました(^^)
 
また、この中で一番自分が言われて、、、
 嬉しいな！やる気出るな！
 
って感じた言葉です↓↓(・∀・)↓↓
 


ディズニーの中で一番魅力的なものはアトラクションではない、
 最も魅力があるのはキャスト！！アナタが一番魅力的なんだ！


そんなディズニーの顔というか、、、
 ただのキャスト一員なのに恐れ多い。大きな責任。
 
でも、しっかりとした教育の中に、熱意と愛情がたっぷりあって、
 しっかりと責任を果たしたい！認められたい！と思うんだな〜っと思いました。
　
 この本一つだけでは分からないけど、
 
なぜ、ディズニーはサボる人が居ないか？徹底されているのか？
 という答えがなんとなく分かった気がしました。
 
ただ、、、
 

ディズニーが認めた自分が少しサボってしまったら、
 頑張っている魅力的なキャスト皆に迷惑がかかる！

 
そんなこと出来ないっという思考になるまで、
 半年はかかるそうです。